Strå - mer än bara möbler

Långsiktigt, enkelt och vackert. På de tre orden bygger möbelföretaget Strå sin filosofi. Det innebär att tänka på såväl medarbetare som miljö och att skapa vacker och tidlös inredning.

 

Pia Wallberg

 
- Jag har en vision om att skapa ett exklusivt Ikea, ett bolag med hela produktionskedjan från fabrik till butik, säger Anna Kjellgren, formgivare och ägare till inredningsföretaget Strå.
 
Hon poängterar att det rör sig om en vision och att det där med att äga fabrik nog ligger cirka tio år framåt i tiden - ännu så länge är tillverkningen utlagd på mindre snickerier och försäljningen sker via Svenssons i Lammhult. Nyligen kom Anna Kjellgren dock ett steg närmare sin dröm när Strå öppnade ett eget showroom i Trosa.
Annars har utvecklingen gått fort framåt sedan hon för tre år sedan lämnade sitt arbete som logistikchef på Scania i Södertälje för att starta möbeldesignföretaget Strå.
 
Anna Kjellgren beskriver sig själv som ”dåligt begränsad som person”. Hon arbetar med trä och glas, formger skåp, bord och lampor. Det har dock gått bra och Strå har belönats med ett flertal utmärkelser.
Nyckelorden är skönhet, funktion och miljö. Möblerna ska hålla hög kvalitet och vara tidlösa i sin design.
- Tanken är att mina möbler ska fungera lika bra inredningsmässigt i dag, som om 40 år – eller för 40 år sedan. De ska vara klassiska, men moderna, säger Anna Kjellgren.
- Möbler ska inte vara en slit och slängvara. Vi måste tänka på miljön och jordens resurser och därför är det viktigt med långsiktighet och hållbarhet även inom inredning. Jag skulle önska att man kunde se på möbler och möbeltillverkning ur ett större perspektiv, ett livscykelperspektiv.
 
Bordet Change är ett exempel på vad Anna Kjellgren menar när hon pratar om att möbler ska vara funktionella och kunna följa sin ägare genom livet – och därmed spara på miljön. Bordets form och storlek kan lätt ändras efter behov och eftersom det är försett med hjul är det lätt att rulla runt mellan rummen.
- Jag formger alla produkter själv, men jag har ingen designbakgrund utan är civilingenjör. Att jag i grunden är en produktionsmänniska, går ju igen i mitt möbeltänk, speciellt när det gäller funktionaliteten.
Hennes bakgrund på Scania har också gett insikt i vad som krävs för att en verksamhet ska gå bra och vara effektiv.
- Jag kallades in när en avdelning inte fungerade som den skulle och lärde mig se vinsten i att se till att medarbetarna mår bra. Det leder till ökad effektivitet och en win – win situation för alla inblandade. För att få ett bra företag krävs en välfungerande organisation där var och får utrymme att utvecklas, säger hon.
 
För Anna Kjellgren är möbeltillverkning mer än bara produktion, det är ett helt livsstilskoncept. Ett lönsamt ledarskap handlar om att se det som är bra för alla berörda parter. Därför kanske den framtida fabriken även kommer att driva annan verksamhet – som till exempel en skola.
  • Lantliv nr 3 2012
  • Lantliv 2011 nr 14
  • Smålandsposten
  • NTT2011
  • Kloka hem 20110420
  • Vårt nya hus
  • Allt i hemmet 2011
  • 20110214 DI
  • Trendenser
  • BO BEDRE 20110214
  • 20110212 Sörmlands nyheter
  • DN Bostad
  • Spaces
  • Hus & Hem
  • Bo Bedre 20100515
  • The fair review
  • Bo Bedre 20100401
  • Shortcut
  • Lantliv 20100217
  • Residence 20100120
  • DN 20100109
  • Form 20091220
  • Residence 20101109
  • Residence  nr 10 2009
  • Nytt Boende